99国产欧美另娄久久久精品_国产日韩欧美综合一区_免费在线观看一区JJzz免费视频_国内一区二区免费视频

        為提升樹立項目管理典型，發(fā)揮榜樣作用，暢通項目經(jīng)理之間橫向溝通渠道，營造內(nèi)部互相觀摩、共同提升學習效果，近期，由人資部主辦的關于“控質量，抓規(guī)范，打造一流項目管理團隊”主題分享溝通系列活動正式啟動，29名項目經(jīng)理參加啟動會，集團董事長陳勤斌、總工程師王進、副總裁許貴強、楊進文、工程部總監(jiān)童長超、安全部總監(jiān)姚進等相關人員也出席了會議。

       十堰客廳項目經(jīng)理王冬冬和赤壁公館項目經(jīng)理李亞龍兩位分享了項目管理經(jīng)驗。十堰客廳項目充分利用各類人力資源，全面展開項目管理各項工作，現(xiàn)場井然有序。赤壁公館項目工程施工工藝及現(xiàn)場設計管理、聯(lián)合舉牌驗收、生活區(qū)采用低壓電、流動紅旗等創(chuàng)新管理正在逐步形成自身特點。

       會上，各項目經(jīng)理與董事長現(xiàn)場交流項目管理心得，暢談項目質量、安全、進度和現(xiàn)場文明施工管理的得失，對項目創(chuàng)優(yōu)的推進和管理進行了深入探討。董事長勉勵大家要多思考，樹立大局觀，多和甲方、地方主管部門溝通，形成管理合力。工程策劃中好的思路和措施，要在后期實際管理中轉換落實到位。